來(lái)源: 作者: 時(shí)間:2023-4-17 閱讀:
4月17日,隴神戎發(fā)召開(kāi)2023年第五次黨委理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)議暨“三抓三促” 推進(jìn)工作務(wù)虛會(huì),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,深刻理解省委、省政府 “三抓三促”行動(dòng)的重大意義,深化認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想,研究謀劃公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的新對(duì)策、新思路、新建議,促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)宋敏平主持會(huì)議并講話(huà),公司黨委委員、經(jīng)理層成員出席會(huì)議。與會(huì)同志結(jié)合各自分工和公司發(fā)展實(shí)際,深刻剖析公司所面臨的問(wèn)題,共同把脈研究、對(duì)癥下藥,通過(guò)深入分析研判,進(jìn)一步達(dá)成轉(zhuǎn)變作風(fēng)、轉(zhuǎn)變思路、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、真抓實(shí)干的思想共識(shí)。
會(huì)議認(rèn)為,一季度隴神戎發(fā)各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)兩位數(shù)以上增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)了一季度“開(kāi)門(mén)紅”,為年中實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”、圓滿(mǎn)完成全年任務(wù)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),也為公司下一步高質(zhì)量發(fā)展堅(jiān)定了信心和決心。在這期間也涌現(xiàn)出一批先進(jìn)典型,特別是新絲路公司緊盯市場(chǎng),主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭親自下沉一線(xiàn),一季度營(yíng)業(yè)收入近2000萬(wàn)元;神康公司營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)整合成效明顯,強(qiáng)落實(shí)抓效率,銷(xiāo)售人員舍小家為大家,全年奔波在市場(chǎng)一線(xiàn),一季度宣肺止嗽合劑銷(xiāo)量較上年同期實(shí)現(xiàn)三位數(shù)增長(zhǎng);公司財(cái)務(wù)、證券部門(mén)加班加點(diǎn)、任勞任怨,能干事會(huì)干事干成事,值得鼓勵(lì)和大家學(xué)習(xí)。在肯定成績(jī)的同時(shí),也要正視我們?cè)谥攸c(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)克難、5S管理、精神文明建設(shè)等諸多方面存在著不足和差距,找準(zhǔn)原因及時(shí)補(bǔ)弱固強(qiáng),在貫徹企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展理念中,要加強(qiáng)正面宣傳,強(qiáng)化總結(jié)提煉,將公司的努力和取得的成效客觀(guān)真實(shí)全面提煉出來(lái)宣傳出去,激勵(lì)黨員干部一線(xiàn)建功立業(yè)的激情,全面激發(fā)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)和闖勁拼勁,大力發(fā)揚(yáng)苦干實(shí)干拼命干、敢干會(huì)干能干成的“宣肺精神”,全面展現(xiàn)公司上下同欲者勝的強(qiáng)烈發(fā)展愿望態(tài)勢(shì)。班子成員要對(duì)各自分管領(lǐng)域和分管工作再梳理、再盤(pán)點(diǎn),引導(dǎo)各部門(mén)立足崗位職能扛責(zé)任、扛壓力,切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感和責(zé)任感,以更加務(wù)實(shí)管用的有力措施,千方百計(jì)助推企業(yè)改革發(fā)展提質(zhì)增效。
會(huì)議指出,公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展是一個(gè)長(zhǎng)期堅(jiān)持的過(guò)程,不能一蹴而就,更不可一曝十寒。公司目前面臨的形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻,時(shí)間窗口越來(lái)越少,肩上擔(dān)子繁重艱巨,只有奮發(fā)拼搏,凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,加快辦文辦會(huì)效率,緊盯重要事項(xiàng)監(jiān)督,強(qiáng)化跟蹤問(wèn)效,著力推動(dòng)職能機(jī)構(gòu)上下貫通、法規(guī)制度協(xié)同一致、行權(quán)履職規(guī)范統(tǒng)一、系統(tǒng)合力明顯增強(qiáng)的縱向聯(lián)動(dòng)工作體系。一以貫之抓好落實(shí),一心一意為企業(yè)謀發(fā)展,集中力量解決主要矛盾和問(wèn)題,不斷提升公司發(fā)展質(zhì)量效益。
會(huì)議要求,領(lǐng)導(dǎo)班子要發(fā)揮“頭雁”作用,以上率下引導(dǎo)各級(jí)各部門(mén)進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),堅(jiān)定“要辦事”目標(biāo),馳而不息改進(jìn)工作作風(fēng)。要沉下身子沖在一線(xiàn)調(diào)研解決問(wèn)題,主動(dòng)靠前指揮,主動(dòng)研判作為,掌握一手情況,未雨綢繆做好各項(xiàng)工作,為一線(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的支撐和服務(wù)保障。要把學(xué)習(xí)擺在更加突出的位置,經(jīng)理層要分批“走出去”學(xué)習(xí)取真經(jīng),拓寬思路、開(kāi)拓視野,對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)和先進(jìn)理念,“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”促進(jìn)管理提升,從內(nèi)向公司治理結(jié)構(gòu)、建立契合企業(yè)實(shí)際的現(xiàn)代企業(yè)制度及培塑企業(yè)家隊(duì)伍等方面,做好企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的課題。要加快人才隊(duì)伍建設(shè),樹(shù)立正確用人導(dǎo)向,完善考核機(jī)制,設(shè)定合理工作約束機(jī)制,利用正向激勵(lì)、反向警示,真正推動(dòng)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下,引導(dǎo)激勵(lì)干部職工強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、積極主動(dòng)作為。
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