隴神戎發(fā)訊（通訊員：俞佳）6月16日，隴神戎發(fā)黨總支書記張金德在隴神戎發(fā)六樓會議室召開了會議，主要對神康公司財務人員崗位交流相關工作做了安排。財務總監(jiān)張帆、神康公司副總經(jīng)理邵世國及交流財務人員參會。

  會上，神康公司副總經(jīng)理邵世國匯報了近期公司經(jīng)營及財務情況。公司黨總支書記、副總經(jīng)理兼神康公司董事長張金德，財務總監(jiān)張帆對財務人員交流培養(yǎng)工作的目的、意義及要求作了說明。

  黨總支書記張金德說，重點崗位人員定期交流工作是今年年初時中層管理崗位公司競聘干部崗位交流調整后，又一項重要的人事管理舉措。子公司財務人員定期輪崗交流既是落實集團財務人員監(jiān)督管理要求，也是防范廉潔風險防控的重要制度措施。希望大家能從公司健康發(fā)展的大局考慮問題，服從組織安排，在新的崗位上履行好自己的職責。崗位交流工作的開展不但對財務人員的業(yè)務能力與業(yè)務水平的提高有極大的幫助，也是隴神加強子公司監(jiān)督管理的重要手段，原則上3-5年重點崗位人員就應當進行一次輪崗交流。

  財務總監(jiān)張帆強調，作為財務人員，在公司內(nèi)進行崗位交流可以利用公司的資源對員工的工作能力與工作方式進行在崗式的培訓，同時公司也可以在此項工作中培養(yǎng)出一批可以隨時派出去獨擋一面的專業(yè)財務人員。同時，總監(jiān)也對與會的崗位交流人員在今后的工作中提出了幾點要求，第一，此項工作作為一項公司的正常業(yè)務交流與崗位調整。同時，這項工作的開展對交流人員自身而言也是一個重新思考、重新形成新的思維和新的工作思路的良好機會；第二，交流的人員要將之前的工作交接清楚，做到每一筆賬目清晰、明確，保證財務賬目在交接時和交接后不出現(xiàn)任何問題，為今后工作的開展打下良好的基礎；第三，神康公司作為隴神戎發(fā)的子公司，不管是財務管理制度還是行政管理制度，都必須由隴神戎發(fā)垂直管理，所以在財務業(yè)務上要保持與公司財務部的密切溝通。

  最后，張金德書記再次強調，神康公司財務人員的崗位交流是隴神戎發(fā)重點崗位交流計劃的一部分，今后將作為隴神戎發(fā)一項長項工作制度來進行，這樣做不但會豐富公司管理人員及重點崗位人員的工作閱歷，提高其業(yè)務能力，也是公司黨總支發(fā)現(xiàn)、考察、培養(yǎng)人才的重要渠道，是廉潔風險防控措施的一個新探索。公司審計部門要同時參與，不斷更新、完善《內(nèi)控手冊》，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。

  會后，神康公司相關負責人及崗位交流人員赴隴西神康公司進行工作交接。